Certificación ISO 9001 en la cadena de suministro

Certificación ISO 9001 en la cadena de suministro

BENEFICIOS DE LA CERTIFICACIÓN ISO 9001

La ISO 9001 trae muchos beneficios para el rendimiento general de tu organización, es una herramienta eficiente para la mejorar los procesos y gestionar una cadena de suministro. La mejora continua produce beneficios económicos para tu organización si se sabe manejar la relación y auditorias con sus proveedores.

3 principales beneficios que te genera la certificación ISO 9001 en la cadena de suministro:

  1. Control de servicios y proveedores externos: revisiones periódicas con los proveedores principales para certificar que cumplen con los criterios indicados, términos de entrega, calidad y precio. Se recomienda el uso de indicadores específicos o inspecciones como parte del sistema integral de calidad. 
  2. Auditorías de proveedores: tomar el control como empresa de tus proveedores externos y trabajar juntos para conseguir mejoras en la producción y los precios, calidad de los productos y servicios; así como buscar una alineación con la demanda de los clientes al interior de las organizaciones a lo largo de las cadenas para generar valor agregado y lograr la satisfacción del cliente
  3. Riesgos y oportunidades: ISO 9001 tiene presente todas las problemáticas y oportunidades que se pueden presentar dentro de tu cadena de suministro, como la disminución de costos y diseño de sistemas de gestión de riesgos para tomar acciones preventivas y componer el factor de riesgo en todas las decisiones de tu organización.

Debes de tomar en cuenta que esta norma tiene enfoque en los procesos, esto implica documentar e implementar procesos, recursos, métodos y controles que demuestren el cumplimiento a la norma. Debes iniciar con la documentación de los procesos y su ejecución, en las cadenas de suministro se operan en procesos interorganizacionales que deben estar perfectamente documentados.

Tu organización debe de reconocer las amenazas y oportunidades que afecten el alcance de sus objetivos, debe planear y tomar acciones para atender los riesgos, respecto a esto debe decretar qué riesgos deben ser monitoreados, medidos analizados y evaluados.

ISO 14001 EN LAS CADENAS DE SUMINISTRO

ISO 14001 es la norma enfocada a los sistemas de gestión ambientales que establecen prácticas que conllevan una disminución del impacto ambiental, que provocan las empresas en sus procesos de producción y elaboración de sus productos. Su principal objetivo es la reducción de residuos y aumentar los beneficios a través del uso de los indicadores clave de la productividad del sistema.

Se debe de realizar una clasificación de los consumibles y una medición de los resultados del proceso de producción, con esto puedes comenzar tu proceso de reducción de residuos y desechos, siendo responsable de todo el ciclo de vida del producto gestionando el reciclaje que vas a implementar.

¿Qué significa contar con las 3R’s?

Una vez que tu organización cuenta con la implementación de la norma ISO 14001, tienes la tarea de asegurar que tu cadena de suministro gestione sus residuos de forma correcta y eficiente. Para poder entender esto debemos de saber el significado de estos términos:

Reducción: es la reducción del uso de materias primas, energía, agua y bienes de consumo para aminorar el consumo de residuos.

Reutilización:  es prolongar el ciclo de vida de un producto por medio de usos similares o alternativos de un material, una vez que se ha ejecutado de manera correcta la función a la originalmente estaba asignada.

Reciclaje:  es la recuperación de un recurso ya utilizado para generar un nuevo producto, es decir, realizar una correcta gestión de residuos que permita obtener nuevos productos, esto es una alternativa a la previa reducción y reutilización.

PASOS PARA MEJORAR TU SISTEMA DE GESTIÓN AMBIENTAL

Para que tu empresa sea certificada en esta norma, debes de implementar, documentar, mantener y mejorar tu sistema de gestión ambiental tomando en cuenta lo siguiente:

Política ambiental: Documento definido por la alta dirección, que consiste en una declaración escrita, precisa y clara de las intenciones y principios ambientales que tiene su organización conforme a las políticas empresariales, de calidad, seguridad e higiene de la organización que garantiza el cumplimiento de los requisitos legales ambientales.

Planificación: Debes tener un proceso de planificación que contenga aspectos ambientales, requisitos legales, objetivos, metas y programas.

Implementación y operación: este apartado limita los aspectos imprescindibles para llevar una buena gestión ambiental como recursos, responsabilidades, autoridades y toma de conciencia.

Verificación: Es el seguimiento y medición de tu sistema de gestión, al evaluar el desempeño ambiental, esto con el fin de identificar y prevenir posibles problemas.

Todo esto con el fin de que todos tus empleados puedan verificar, comprobar e incluso los que tienen capacidad de hacerlo, corregir las prácticas que se están llevando a cabo para la implementación del sistema.

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